美丽静谧的大草坪，天高云淡，空气清新。拓展活动即将开始。所有伙伴集结，中国区总裁Gregory Lukasik致开场辞，话虽不多，意义深长：怎样才能在短短一天的活动中，领悟到关于“协同合作，目标一致，团队激励，层层落实，引领卓越，团队共赢”诸多内容，并且怎样才能把这些融入到我们以后的日常工作和团队管理中去呢？

        来自销售，市场，财务，工厂，人事等部门的同事组成三个团队，灵感迸发之下分别给自己起名桃子，冬瓜（全称东南亚伊丽莎白瓜）还有椰子。团队名字起得萌，每个成员也都抛开了平时的偶像包袱，全身心投入到各环节中，各团队成员彼此致以问候，场面热闹。

        PK正式开始。一个好的团队必须具备什么？良好的沟通，协作以及团队精神。《盲人方阵》中，如何在“盲”的状态下做到不“忙”又不“茫”呢？

        柳暗花明又一村！很多时候，惯性思维是阻挠人们取得突破的影响因素，有时打破惯性才能取得不一样的结果。再忙也要冷静下来，用心想清楚怎样做才是正确方式，谋定而后动，大部分情况下找到“对”的方式就等于成功了一半，要做到“眼盲心不盲”。另外，有正确的策略，还要有高效卓越的执行，两者缺一不可。失败的团队要接受“体罚”，因为这就是游戏规则！

        《收获季节》是挑战大团队信任，协作以及考验人性的项目。紧张的测试过后，大家急切地看着小黑板，想第一时间找出是“哪个队”没有秉承“客户至上，目标至上”的理念，没有实现小目标和大目标的“统一”，以及小团队和大市场的“双赢”？

        体验式培训的精髓是“边做边学”，通过游戏还原实际的工作现状。教练的回顾分析不得不说很深刻很及时很发人深省啊。试想，只要有一个小团队不尊重大环境大市场，只顾自己利益而忽视全局目标，那么这个小团队的业绩不可能持久，并且还会拖累到其他团队的业绩和全局目标的实现。因此，无论是哪个业务部门，都一定要有“大局观”和“目标至上，客户第一”的理念！

        《绩效解码》作为最后一个项目，测试每个团队如何在仅有的资源下创造业绩最大化，投入与产出如何成正态分布？开始前，各队都在紧张的“头脑风暴”中发令枪响，奋勇争先，万分激烈，争分夺秒。统计总分，最后的胜利属于桃子队。

        拓展活动结束了，但是成员们内心的激荡没有停止。优时吉博罗的价值观是“安全，卓越，创新，正直，合作”。优时吉博罗人始终在路上，面对未知的困境和挑战，我们需要戒骄戒躁，有勇有谋，个体目标服务于整体目标，短期目标让位于长期目标，以市场需求和客户需求为导向，从产品到服务不断创新追求卓越，正直守信，务实戒虚，效率为先，通过团队合作以及与业务伙伴们的精诚合作，不断以更好的方式给客户带来满意体验，助力中国石膏建材市场的健康良性发展，真正做到“引领卓越，团队共赢”，这才是优时吉博罗的核心价值！