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美丽静谧的大草坪,天高云淡,空气清新。拓展活动即将开始。所有伙伴集结,中国区总裁Gregory Lukasik致开场辞,话虽不多,意义深长:怎样才能在短短一天的活动中,领悟到关于“协同合作,目标一致,团队激励,层层落实,引领卓越,团队共赢”诸多内容,并且怎样才能把这些融入到我们以后的日常工作和团队管理中去呢?
来自销售,市场,财务,工厂,人事等部门的同事组成三个团队,灵感迸发之下分别给自己起名桃子,冬瓜(全称东南亚伊丽莎白瓜)还有椰子。团队名字起得萌,每个成员也都抛开了平时的偶像包袱,全身心投入到各环节中,各团队成员彼此致以问候,场面热闹。
PK正式开始。一个好的团队必须具备什么?良好的沟通,协作以及团队精神。《盲人方阵》中,如何在“盲”的状态下做到不“忙”又不“茫”呢?
柳暗花明又一村!很多时候,惯性思维是阻挠人们取得突破的影响因素,有时打破惯性才能取得不一样的结果。再忙也要冷静下来,用心想清楚怎样做才是正确方式,谋定而后动,大部分情况下找到“对”的方式就等于成功了一半,要做到“眼盲心不盲”。另外,有正确的策略,还要有高效卓越的执行,两者缺一不可。失败的团队要接受“体罚”,因为这就是游戏规则!
《收获季节》是挑战大团队信任,协作以及考验人性的项目。紧张的测试过后,大家急切地看着小黑板,想第一时间找出是“哪个队”没有秉承“客户至上,目标至上”的理念,没有实现小目标和大目标的“统一”,以及小团队和大市场的“双赢”?
体验式培训的精髓是“边做边学”,通过游戏还原实际的工作现状。教练的回顾分析不得不说很深刻很及时很发人深省啊。试想,只要有一个小团队不尊重大环境大市场,只顾自己利益而忽视全局目标,那么这个小团队的业绩不可能持久,并且还会拖累到其他团队的业绩和全局目标的实现。因此,无论是哪个业务部门,都一定要有“大局观”和“目标至上,客户第一”的理念!
《绩效解码》作为最后一个项目,测试每个团队如何在仅有的资源下创造业绩最大化,投入与产出如何成正态分布?开始前,各队都在紧张的“头脑风暴”中发令枪响,奋勇争先,万分激烈,争分夺秒。统计总分,最后的胜利属于桃子队。
拓展活动结束了,但是成员们内心的激荡没有停止。优时吉博罗的价值观是“安全,卓越,创新,正直,合作”。优时吉博罗人始终在路上,面对未知的困境和挑战,我们需要戒骄戒躁,有勇有谋,个体目标服务于整体目标,短期目标让位于长期目标,以市场需求和客户需求为导向,从产品到服务不断创新追求卓越,正直守信,务实戒虚,效率为先,通过团队合作以及与业务伙伴们的精诚合作,不断以更好的方式给客户带来满意体验,助力中国石膏建材市场的健康良性发展,真正做到“引领卓越,团队共赢”,这才是优时吉博罗的核心价值!